プロeスポーツチーム「Sengoku Gaming」が「NEC」とのスポンサー契約を締結
株式会社戦国（本社：福岡県福岡市 代表取締役：西田 圭）が運営するプロeスポーツチーム「Sengoku Gaming」は、世界有数のITサービスを展開する『日本電気株式会社』（本社：東京都港区、取締役 代表執行役社長 兼 CEO：森田 隆之、以下NEC）とスポンサー契約を締結いたしましたことをお知らせいたします。 株式会社戦国（本社：福岡県福岡市 代表取締役：西田 圭）が運営するプロeスポーツチーム「Sengoku Gaming」は、世界有数のITサービスを展開する『日本電気株式会社』（本社：東京都港区、取締役 代表執行役社長 兼 CEO：森田 隆之、以下NEC）とスポンサー契約を締結いたしましたことをお知らせいたします。 NEC様は、コンピューティング・通信機器・データ解析など多岐にわたる分野で高品質な製品とサービスを提供しています。また、AI、IoT、クラウドソリューション、DXなどの最先端技術において、業界をリードする日本の代表的な企業です。 近年では特に、これらの先進的な技術・様々な知見・経験・アイディアを駆使し、日本の社会インフラを支えてきた一企業としての使命・責任・役割に基づき、世界に誇れる「地域らしい」まちの進化を目指したスマートシティの実現へ注力されています。この度、Sengoku Gamingと共に新しい地域活性化に取り組むことに賛同いただき、スポンサー契約の締結にいたりました。 最初の取り組みとして、NEC様のDXサービスである「FORESTIS」を活用し、eスポーツイベントへお越しいただいた来場者の利便性向上や、来場者の興味や好みに合ったコンテンツをお楽しみいただく実証実験を通じ、eスポーツを活用した地域ビジネスの共創を目指します。 Sengoku Gamingは、NEC様のPurpose（存在意義）である「安全・安心・公平・効率をいう社会価値を創造し、誰もが人間性を十分に発揮できる持続可能な社会の実現」に賛同し、持続可能な社会の実現に寄与してまいります。 ＜日本電気株式会社 Corporate SVP スマートシティ事業部門長 水口 喜博 様コメント＞ この度、NECは株式会社戦国様とスポンサー契約を締結させて頂くこととなりました。株式会社戦国様はプロeスポーツチームであるSengoku Gaming様を通じ「九州から世界へ」をスローガンに掲げ、世代や性別、地域を超えて交流することができるeスポーツの魅力を発信し、既存の枠組みにとらわれない新たな可能性を広げるべく、チャレンジを続けられております。 弊社はSengoku Gaming様と共に、eスポーツイベントにおけるDXサービス適用を皮切りに、eスポーツビジネスのエコシステム構築を推進し、住民や来訪者の目線で地域のWell-Beingを高める最適なサービスをひとりひとりに届け、人々が活き活きと豊かに暮らし続けられる社会の実現を目指してまいります。 ＜株式会社戦国 代表取締役 西田圭 コメント＞ この度、NEC様とスポンサー契約を締結させて頂くこととなりました。 Sengoku Gamingを代表し心より御礼申し上げます。 NEC様は、情報技術(IT)や社会インフラなど幅広い分野において、世界で事業展開をされている企業です。 「地域らしい」をキーワードとしたスマートシティ事業も推進されていることから、私たちが大切にしているeスポーツを活用した「地域貢献」と融合できると考えております。 Sengoku Gamingは、NEC様と共に新たな地域の可能性を創造し、世界へ挑戦し続けてまいります。 ■日本電気株式会社 会社概要 代表者：取締役 代表執行役社長 兼 CEO 森田 隆之 本社所在地：〒108-0014 東京都港区芝五丁目7番1号 設立：1899年(明治32年)7月17日 事業内容：ITサービス事業、社会インフラ事業など URL：https://jpn.nec.com/ ■Sengoku Gamingについて Sengoku Gamingは「九州から世界へ」をスローガンに掲げ、福岡天神「esports Challenger’s Park」をホームスタジアムとして活動するプロeスポーツチーム。 海外選手を含め40名を超える選手が所属しており、現在扱っているゲームタイトルは「リーグ・オブ・レジェンド」「VALORANT」等の8部門。 プロ選手のスキルと人間性を高め、世界から憧れの対象となるようなeスポーツチームを創り、社会的に活躍できる場を広げるとともに、礼儀・礼節を重んじるクリーンなチーム作りや、日本らしいスポーツ文化・情熱を国外発信することで、子供たちの憧れや夢となるチームを目指しています。 公式HP ：https://sengokugaming.com/...
